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万科城市之光·东望产品经理见面会落幕穿成宇智波泉奈

www.juju5.com 时间:2019-10-05 19:45 二四六天空彩选好资料
万科城市之光·东望产品经理见面会落幕---

  日前,一场主题为“一个综合社区和 20 个产品经理”的产品理念发布会在北京万科城市之光·东望举办。

万科城市之光·东望产品经理见面会落幕穿成宇智波泉奈

  随着时代的变化,城市生活也发生着不同程度的改变。客户自主意识的觉醒,对生活品质的挑剔,都对产品的某一具体细节提出不同要求。万科从客户需求导向出发,深入研究单一模块,率先开启了“模块化产品经理”的尝试,城市之光·东望成为首个落位万科模块化产品设计理念的项目。

  “在以前传统年代,一个项目会拥有一个精准设计师,拥有一个景观设计师、室内设计师,而在产品模块年代,拥有20个产品经理,产品经理的定位比设计师更广泛,不但要了解客户的需求,对行业认知有独特的见解,对产品有独特的需求,还要了解产业链的变化,落地实操基础专业能力。”发布会上,万科北方区域模块产品创新区域主责人索胤男阐述了对产品经理的新要求。“我们认为只有在模块产品创新的模式下,通过复杂产品网的每一个节点和客户充分交互、创新、对话,才能够给客户提供更好产品和服务。模块化的创新,本质上是一种对外开放包容,是一种插接关系的创新。”

  为了深刻洞察客户需求,深挖当今城市新升代的居住痛点,城市之光·东望通过访谈逾1000 组客户、收集消费趋势数据以及自我观察思考,得出关于城市新升代的四大生活洞察——多重人设、主角光环、物即精神、电子亲密和八大行为特征,将产品细化成包括云中图书馆、社区客厅、地下车库、儿童活动、宠物友好、主卧、飘窗、园林等在内的20个模块,邀请20位产品经理深入研究每一模块,挖掘每个价值亮点,实现价值利用最大化。

  北京万科室内设计高级经理,城市之光·东望产品研发主责人杨超,在作为20 个产品模块经理代表分享的过程中,他表示希望从客户细微需求出发,做好一个“小”的产品经理。在发布会上,杨超说道:“飘窗是产品大亮点,作为小模块产品经理,希望转角处在小一点点,窗户再大点点,在飘窗不被人察觉维度上,不觉得以往高于500毫米的高度,希望降到400毫米,做成一个真正使人坐卧可扩展的形式。”

  通过每个模块的深入研究和细微观察,20 名产品经理分别在自己所擅长的模块领域进行更精细化的升级与创新,将城市新升代的多样化需求,真正落位于每一个产品模块中。

  回顾以往项目,35 年来,万科从未停止革新的脚步。从单一的住宅业态不断丰富社区功能,到逐渐形成了城市丰盛、生活无界、创造向上的城市模型。

  “一个综合住区的核心,是站在客户视角上,研究配套是什么,需要的生活场景是什么。一个综合住区并不是城市之光东望的专属,而是万科在开发理念上的升级和迭代。“北京万科东南片区营销总监哈斯说道,“城市之光东望在做产品研发的时候也在研究客户,同样以客户出发,,把万科产品主义进行了迭代。”




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